Онлайн-курс Александра Фридмана

Вы или Хаос:

Профессиональное планирование для регулярного менеджмента
Старт онлайн-курса - 22 февраля
Продолжительность - 2 месяца
20 академических часов
Технология Crowd training
Интерактивные домашние задания
Сертификат по окончанию

Основная цель курса

Предпосылки к применению: где взять время? Успеваем ли мы делать то, что действительно нужно? Умеем ли мы сохранять выбранное направление? Как правильно расставить приоритеты?
Итог: компания в постоянном цейтноте? Это – бизнес? Должно ли быть именно так? Возможно ли это изменить? Да. Но для этого нужна технология. Технология, состоящая из чётких процедур.
В ходе программы Вы:
Разберете ключевые функции управленческого планирования
Узнаете, что такое правильная структуризация информации
Рассмотрите, как правильно выбирать параметры цели, и сколько их может быть
Определите признаки первоочередных задач
От замыслов к выполнению: построите мостик через прошивку календаря

Онлайн-курс рассчитан на:

руководителей подразделений;
собственников бизнеса;
менеджеров высшего звена;
для всех, кто хочет достигнуть успеха в планировании.

Об Авторе

Александр Фридман

Эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала;
управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия
бизнес-тренер и консультант
Единственный бизнес-тренер, обеспечивающий возможность системного развития управленческой квалификации в «одном ключе»;
10 000
слушателей прошло обучение
в Онлайн-школе
80 000
заданий выполнено
89%
получили Дипломы и Сертификаты
об окончании онлайн-курсов
45%
получили Диплом с отличием

Основные этапы обучения

Обучение проходит в формате видеолекций продолжительностью 1 ак. час. После каждой лекции публикуется вопрос от Александра Фридмана, на который необходимо своевременно дать свой ответ. Если ответ не был подан до указанного срока, то доступ к домашним заданиям этой лекции не предоставляется (доступ к самой лекции открыт).
Вы смотрите лекцию
Отвечаете на вопрос Автора
Оцениваете ответы других учащихся
Комментируете лучший ответ
Ранжируете комментарии
Подведение итогов недели

Программа онлайн-курса

«Ключевые функции управленческого планирования»
«Запуск технологии управленческого планирования: стартовые процедуры»
«Разработка целей: профессиональная технология и типичные ошибки»
«Как обеспечить точность выполнения запланированных работ: декомпозиция»
«Между зелёным и квадратным: как расставить приоритеты для многомерных дел»
«Как обеспечить ясность происходящего: визуализация выполнения работ»
«От замыслов к выполнению: строим мостик через прошивку календаря»
«Выход на капитанский мостик: осмысление пройденного, анализ текущего, прозревание будущего»

В результате курса Вы:

сможете технологично организовать процесс бизнес-планирования, которое не «съест»Ваше время;
сможете применить технологию по сбору всех фактов воедино, чтобы грамотно организовать подготовительную работу для планирования;
сможете поставить цели компании, избежавтипичных ошибок;
пересмотрите приоритеты выполнения задач;
узнаете, как обеспечить реализацию задач, ане их сохранение «на бумаге».
Оставить заявку

У нас обучаются сотрудники компаний:

Отзывы

Курс интересный. О многих вещах я знал ранее, но Александр все знания систематизирует и подводит к единой системе. Для меня интересными пунктами стали «прошивка календаря» и «окна хаоса».
Алексей Шаев
Технический директор филиала
Замечательный курс. Теперь я перестаю быть белкой в колесе с выпученными глазами и воплями «А-а-а!!!», а начинаю становиться капитаном корабля. Вся деятельность структуризируется. Становится видно, как движутся проекты. Кто и чем занят сейчас и чем будет заниматься в будущем. Огромное спасибо Александру! Очень помог! Его метод работает, и это просто супер!
Леонид Карпов
Партнер юридической компании
Обучение оправдало моё ожидание в полной мере. До обучения, конечно, были понятия о постановке целей, планировании и т.д. Но для того, чтобы это делать правильно, я считаю необходимо было пройти данный курс. Очень полезна информация о карте боя и капитанском мостике. Спасибо за ценные советы!
Виктория Арсланова
Руководитель департамента логистики
Хорошо разворачивает голову, уходишь с новыми установками и конкретными инструментами, есть что передать сотрудникам.
Елена Гришачева
Компания «Брафософт»

Стоимость обучения:

2-х месячный авторский онлайн-курс
260€
220€
Цена действует до 22.12.18

Оставить заявку на курс

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.