Онлайн-курс Владимира Тарасова

Менеджмент: руководство и подчинение

Старт онлайн-курса - 1 февраля
Продолжительность - 2 месяца
20 академических часов
Технология Crowd training
Интерактивные домашние задания
Сертификат Таллиннской школы менеджеров

Основная цель курса

Крауд-тренинг «Менеджмент: руководство и подчинение» рассматривает насущные вопросы и проблемы, которые возникают как между руководителями и подчиненными, так и между сотрудниками в ходе рабочих процессов. Это второй онлайн-курс Владимира Тарасова, вышедший после десятимесячного «Персональное управленческое искусство».
Если Вы не проходили ни один из онлайн-курсов, то Владимир Тарасов рекомендует начать именно с двухмесячного «Менеджмент: руководство и подчинение» - он является базисом и введением в основы классического бизнес-образования.
Развитие управленческих компетенций и стратегического мышления,
Замена формулы «я - начальник, ты - неправ» на грамотное управление,
Выработка результативных рабочих партнерских отношений,
Переход работодателя к дистанционному управлению компанией, а подчиненного - к пониманию смысла своей деятельности и принятию самостоятельных решений.

Онлайн-курс рекомендован для:

Руководителей, которые хотят изменить или прокачать стиль своего управления,
Сотрудников, которые стремятся к комфортным и партнерским отношениям с руководителями и коллегами.

Об Авторе

Владимир Тарасов

Социальный технолог, бизнес-тренер, автор лонгселлеров по менеджменту: «Технология жизни: книга для героев», «Искусство управленческой борьбы», «Русские уроки японских коанов»
Основоположник нового направления в менеджменте – искусства управленческой борьбы
Разработчик деловых игр, тренингов и обучающих технологий «Бизнес-лагерь» (1984 год), «Управленческий поединок» (1986 год) и другие
Основатель и руководитель Таллиннской школы менеджеров (1984, Таллин) и Онлайн-школы Premium Management (2013, Таллин)
Автор и ведущий бизнес-семинаров и онлайн-курсов
10 000
слушателей прошло обучение
в Онлайн-школе
80 000
заданий выполнено
89%
получили Дипломы и Сертификаты
об окончании онлайн-курсов
45%
получили Диплом с отличием

Основные этапы обучения

Обучение проходит в формате видеолекций продолжительностью 1 ак. час. После каждой лекции публикуется вопрос от Владимира Тарасова, на который необходимо своевременно дать свой ответ. Если ответ не был подан до указанного срока, то доступ к домашним заданиям этой лекции не предоставляется (доступ к самой лекции открыт).
Вы смотрите лекцию
Отвечаете на вопрос Автора
Оцениваете ответы других учащихся
Комментируете лучший ответ
Ранжируете комментарии
Подведение итогов недели

Программа онлайн-курса

Область ближайшего развития
Приближение к первоисточнику
Пространство принятия управленческих решений
Масштаб бизнеса и этика
Инновации и реорганизационный ресурс
Классификация подчиненных с точки зрения руководителей

В результате курса Вы:

Станете различать людей по принципу «пустых» и«твердых», благодаря чему сможете скорректировать свое окружение и команду;
Разовьете аналитическое мышление, благодаря которому сможете гармонично распределить время на бизнес, менеджмент и частную жизнь;
Сможете увидеть корень проблемы или конфликтной ситуации и разрешить именно их, а не смежные и более удобные вопросы;
Как минимум, задумаетесь над Вашей жизненной, или как говорит Владимир Тарасов, Большой целью. А в идеале - сможете поставить ее перед собой. Если же она у Вас есть, то сможете оценить, действительно ли она столь жизненна, как Вы себе ее наметили;
Оставить заявку

У нас обучаются сотрудники компаний:

Отзывы

До начала курса у меня были достаточно скептические ожидания из-за способа обучения (дистанционно). В процессе прохождения курса стал замечать, что при проработке материала лекции несколько раз (сам процесс обучения построен так, что приходится прорабатывать материалы лекции несколько раз) стало появляться более глубокое понимание материала. Вопросы с каждой лекцией становились все сложнее и для ответа на вопросы последних двух лекций пришлось напрягаться, что, безусловно, очень полезно для усвоения материала.
Денис Погоров
Менеджер проектов
Курс полностью оправдал мои ожидания, познакомил с понятием «идеальный подчиненный».Теперь на моем управленческом верстаке появилась линейка, которой можно измерить «идеальность» подчиненного, появилось понимание, что от него ждать, что требовать и в какую сторону «двигать» не полностью идеальных подчиненных. Отдельная благодарность за лекцию про авторитет и власть, взглянул на эти понятия с новой стороны и теперь рассматриваю каждый кусочек деятельности своей и других через рамочку «авторитета и власти».
Константин Горцевский
Предприниматель
Обучение оправдало мои ожидания. И даже больше. Лучше понимаю, где сделала ошибки, точнее оцениваю поведение подчиненных: и не только своих, но и чужих. Курс дал мне уверенность в том, что я на правильном пути. А это значит, что цель моя будет достигнута быстрее. Огромное спасибо всем, кто работал над этой программой, и лично Владимиру Константиновичу Тарасову.
Раиса Тягунова
Руководитель
Спасибо большое Автору курса! Любое соприкосновение с идеологией Владимира Тарасова заставляет задуматься над собственными шагами и окружающих, а также обдумать примеры и действия гениальных людей прошлого.
Юрий Тарасов
Начальник управления банка

Стоимость обучения:

2-х месячный авторский онлайн-курс
350€
330€
Цена действует до 01.01.19

Оставить заявку на курс

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.