Деловые переговоры:
секреты мастерства

Род деятельности: социальный технолог, бизнес-тренер, писатель, автор и разработчик

деловых игр и тренингов.

Направление: социальная технология, менеджмент, управленческая борьба.

Статус:

• Основатель и руководитель первой школы бизнеса на территории бывшего

  Советского Союза - Таллинской школы менеджеров. Основана в 1984 году в

  Таллине, Эстония.

• Руководитель Онлайн-школы Владимира Тарасова
• Занимает первое место в рейтинге лучших бизнес-тренеров России. Одновременно является бизнес-экспертом России №1 и стран ex-USSR в области управления/менеджмента (по версии компании SEReputation)
• Основоположник нового направления в менеджменте – искусства управленческой борьбы.
• Автор и разработчик уникальных обучающих и оценочных технологий, деловых игр и тренингов, автор концепции «Бизнес-лагерь» (1984), «Управленческий поединок» (1986) и др.

---

Специализация:

Управленческие поединки

Бизнес-лагерь Владимира Тарасова

Оценка деловых качеств

Отбор персонала

Консультирование

Интенсивные бизнес-курсы:

• «Искусство управленческой борьбы»
     часть I "Техника перехвата и удержания управления"
     часть II "Управленческие поединки"
  
• Мастер-класс “Искусство конструктивных переговоров” (четыре части)
• «Искусство командной управленческой борьбы»
• «Быстрая управленческая борьба – экспресс-поединки»
• «Персональное управленческое искусство»
• «Классические китайские стратагемы и приемы управленческой борьбы»
• «Управленческое искусство в японских коанах»
• «Управление по Макиавелли. Тонкости этики и технологии управления корпорацией»
• «Мужчина и женщина в деловой и личной жизни»

---

Профессиональный путь:

Детство и юность Владимира Тарасова прошли в Ленинграде.

Учился в Ленинградском университете на физическом факультете и закончил Тартуский

университет по специальности «Теоретическая физика». Тема дипломной работы была

посвящена философии пространства.

Первая научная работа в области социальной технологии, посвященная приемам

уговаривания, была опубликована в 1967 году в сборнике материалов конференции

ленинградских психологов.

В 70-е годы занялся разработкой и организацией систем управления.

В 1973 году открыл новый метод идентификации личности по деловым характеристикам,

на основании которого разработал систему автоматизированной аттестации

руководителей и специалистов (СААРС), получившую распространение по всей

территории СССР, благодаря чему стал известен среди специалистов по управлению.

15 января 1984 года стартовал первый бизнес-курс и большая деловая игра с

использованием игровой валюты — «вийтна», имевших реальное товарное покрытие, что

положило начало деятельности первой школы бизнеса в Советском Союзе — Таллинской

школы менеджеров.

С 1985 года по 1988 год проводил в различных городах Советского Союза городские и

отраслевые конкурсы по отбору резерва на выдвижение на должности первых

руководителей.

Весной 1986 года в зале Таллинского дома рационализаторов и изобретателей состоялся

первый управленческий поединок, что положило начало истории управленческих

поединков, ставших самым популярным управленческим тренингом на русскоязычном

пространстве в России, Белоруссии, Казахстане, Молдавии, Украине.

В период с 1987 года по 1989 год открылись тринадцать отделений Таллинской школы

менеджеров в различных городах Советского Союза.

Осенью 1989 года был проведен широкомасштабный социально-

технологический эксперимент, не имеющий мировых аналогов — Бизнес-лагерь

Владимира Тарасова в Бердянске, в котором в течение 50 дней около

500 человек прожили свою «вторую жизнь» в семи игровых государствах, изменивший

дальнейшую жизнь практически всех участников.

В период с 1993 года по 1999 год при Таллинской школе менеджеров действовал

менеджмент-колледж (вечерняя форма обучения), реорганизованный затем в менеджмент-

гимназию Таллинской школы менеджеров (дневная форма обучения). По окончанию

обучения ученики получали одновременно два образования: общее среднее и среднее

специальное в области менеджмента.

По инициативе Владимира Тарасова в 2001 году учениками Таллинской школы

менеджеров в Саратове была создана межрегиональная общественная

организация «Федерация управленческой борьбы», организующая и проводящая

на территорииРоссии чемпионаты по управленческой борьбе.

В 2013 году открылась Онлайн-школа Владимира Тарасова, где проходят курсы,

вебинары и видеоуроки Владимира Тарасова и других экспертов школы. На сайте

публикуются электронные издания авторских книг и семинаров Владимира Тарасова.

Год рождения: 1959
Стаж в бизнесе: 29 лет
Стаж в профессии: 24 года

---

Статус: управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия.

Профессия: бизнес-тренер и консультант

Уникальность:

• Эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала;
• Единственный бизнес-тренер, обеспечивающий возможность системного развития управленческой квалификации в «одном ключе»;

Специализация:

• Профессиональная эксплуатация персонала;
• Повышение точности корпоративного управления;
• Внедрение регулярного менеджмента;
• Обеспечение культуры execution: технологии управления достижением запланированного результата;
• Повышение управленческой квалификации руководителей: уникальная авторская программа «HomoBoss: Человек Управляющий», 6 базовых курсов, 19 семинаров.
• Программа «переподготовки» для Первых Лиц (собственников и генеральных директоров): «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления», три курса, 9 учебных дней;

Путь в профессию: с 1988 года в качестве соучредителя и директора компаний занимался оптовой торговлей и производством спортивного оборудования. В 1993 году, сохранив долевое участие в компаниях, стал бизнес – консультантом, направление organizational development: компания рассматривается как система взаимосвязанных элементов, а преобразования обязательно должны учитывать их взаимное влияние.

Конкурентное преимущество: системность, технологичность и комплексный подход.

Кредо: «Да» - технологиям, «Нет» - волшебным таблеткам.

Результаты: С 1993 года в качестве консультанта и бизнес-тренера реализовал 153 проектов: разработка и внедрение стратегий развития бизнеса, реорганизация системы корпоративного управления, улучшение работы департаментов продаж, формирование и развитие профессиональных корпоративных управленческих команд.

Сегменты: оптовая торговля в сфере FMCG, торговля и услуги В2В, производство, банки, финансовые услуги, сетевая розница, пр.

Сегодняшняя практика: Как консультант обеспечиваю внедрение разработку и внедрение изменений в системы корпоративного управления. Как тренер – обучаю руководителей методам профессиональной эксплуатации подчинённых на основе регулярного менеджмента. Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний. В качестве независимого директора содействую стратегическому развитию бизнеса и/или повышению качества оперативного управления.

За последние три года провёл 250 корпоративных и 263 открытых семинара;

В числе клиентов: ПАО «ГМК «Норильский никель», ОАО «Газпром нефть», «Интер РАО ЕЭС России», «Нобель Ойл», «Макдоналдс Россия», «БАРКЛИ», ПАО АНК «Башнефть», ОАО «Томскнефть», ОАО «РОСНО‑МС», «Вертолеты России», «Первый канал», ЗАО «Ямалгазинвест», ЦВ «ПРОТЕК», «Мир книги»,«АЛАДУШКИН Групп», «SPLAT», ООО «Ростовская Нива», «АВИЛОН», «АЛВИСА Менеджмент», ПАО «Фармстандарт», ГК «Фармаимпекс», «Инвар», «Сбербанк», «БМВ-Банк» ООО, ООО «КБ «АйМаниБанк», «М2М Прайвет Банк», «ЭКСТРОБАНК», «МДМ Банк», «СОВКОМБАНК», «Донской Табак», «Абамет», «Сладонеж», «AСКOН», «ACCORD POST», «Аэронавигация Севера Сибири», «СОЮЗСНАБ», «Бизон», «Покрофф», «Атлант-М»; «Армтек», «СТА Логистик»

Автор «лонгселлера» «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых». 5 изданий, первое - в 2009 году в издательстве «Добрая Книга».

---

Автор книги «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента». Издана в сентябре 2015 года в издательстве «Добрая книга».

Автор 15 учебных видеосеминаров и 12 аудиосеминаров;
Сайт: www.asfridman.com
Facebook: www.facebook.com/a.s.fridman