Онлайн-курс Александра Фридмана

Контроль и координирование:

как обеспечить выполнение делегированной работы
Старт онлайн-курса - 16 августа
Продолжительность - 2 месяца
20 академических часов
Технология Crowd training
Интерактивные домашние задания
Сертификат по окончанию

Основная цель курса

Предпосылки к применению: обеспечит ли нужный результат филигранное делегирование? Нет. Оно необходимо, но – его недостаточно. Ни один план не может учесть всего, и, следовательно – делегирование, как инструмент передачи работы на исполнение - не может передать всего.
Хотите повысить качество выполняемой работы, контролируя действия и методы ваших сотрудников, но в тоже время не хотите их обидеть недоверием? Важно правильно выбрать время для контроля. В процессе работы всегда возникнут новые вводные или дополнительные вопросы. Для их решения нам понадобятся компетенции «контроль» и «координирование».
В ходе программы Вы:
Проанализируете базовые причины, мешающие руководителю применять контроль
Узнаете, на что опираться при выборе индивидуального соотношения доверия и контроля
Разберете 9 естественных и типичных ошибок в применении контроля
Рассмотрите принципы превентивного контроля и типичные ошибки руководителей
Определите, как правильно сопровождать рабочие процессы

Онлайн-курс рассчитан на:

собственников бизнеса;
менеджеров высшего звена;
руководителей подразделений/компаний.

Александр Фридман

Эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала
Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия
Конкурентное преимущество: системность, технологичность и комплексный подход
Единственный бизнес-тренер, обеспечивающий возможность системного развития управленческой квалификации в «одном ключе»
Только за последние три года провёл 250 корпоративных и 263 открытых семинара
10 000+
слушателей прошло обучение
в Онлайн-школе
80 000+
заданий выполнено
89%
получили Дипломы и Сертификаты
об окончании онлайн-курсов
45%
получили Диплом с отличием

Основные этапы обучения

Обучение проходит в формате видеолекций продолжительностью 1 ак. час. После каждой лекции публикуется вопрос от Александра Фридмана, на который необходимо своевременно дать свой ответ. Если ответ не был подан до указанного срока, то доступ к домашним заданиям этой лекции не предоставляется (доступ к самой лекции открыт).
Вы смотрите лекцию
Отвечаете на вопрос Автора
Оцениваете ответы других учащихся
Комментируете лучший ответ
Ранжируете комментарии
Подведение итогов недели

Программа онлайн-курса

«Контроль: необоснованные надежды, а также психологические и технологические сложности применения»
«Контроль и/или доверие: как обеспечить результат и не обидеть подчинённых»
«9 естественных и типичных ошибок в применении контроля»
«Психология контроля: как обеспечить понимание и нейтрализовать ложь»
«Каскадирующий контроль: как понять, что в действительности происходит на всех иерархических уровнях подчинённой структуры»
«Контроль превентивный и контроль промежуточный»
«Финишный контроль»
«Координирование: как правильно сопровождать рабочие процессы»

В результате курса Вы:

сможете организовать процедуру контроля так, чтобы она не занимала у Вас много времени, но в то же время была эффективной;
научитесь контролировать так, чтобы не нарушать доверия с подчиненными, не обижая их контролем;
установите правильную фокусировку контроля, чтобы не нужно было контролировать все;
перестанете героически бороться с одними и теми же проблемами под девиз «в бизнесе иначе не бывает, всего не предусмотришь», а сможете найти оптимальное решение для выполнения точечного контроля;
поймете, в каких процессах Вам, как руководителю, необходимо участвовать, а в каких подчиненный должен принимать решения без Вашего участия.
Оставить заявку

У нас обучаются сотрудники компаний:

Отзывы

Обучение превзошло мои ожидания касательно содержания. Александр Фридман мне и на вебинарах очень импонировал, но именно в курсе открылась его уникальная способность подбирать и структурировать материал.
Екатерина Ратегова
Управляющий школы иностранных языков
От обучения получила удовольствие. Понравился сам процесс его построения: не просто сухая лекция раз в неделю и «экзамен», а именно ответ-комментарий-ранжирование, т.е.всегда ты ощущаешь себя в тонусе, и это здорово. Из курса вынесла много интересного и познавательного. Спасибо Александру Фридману за качественный продукт!
Алена Волик
Управляющий отелем
Отличный онлайн-курс, который кардинально меняет в лучшую сторону картину мира. Познавательно, структурно, доступно о сложном.
Сергей Немцев
Руководитель
Было очень информативно, много полезной информации, которая, конечно, много всего объясняет и поможет в управленческих процессах. Спасибо!
Кристина Федорович
Управляющий

Стоимость обучения

2-х месячный авторский онлайн-курс
280€
260€
Цена действует до 16.07.19

Оставить заявку на курс

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Для удобства пользования нашим сайтом мы используем файлы cookie